一、创意创新原则

  石家庄庆典公司策划活动的关键是以创意求得创新，创新以创意为前提，否则，就可能只是翻新，或者顶多是更新。当然，创意也要有实际的，停留在思想中的创意只是空中楼阁，空想式的创意只是幻想，不是策划。策划活动十分重视创意与创新的原则，当下的策划名家把这一原则称为策划的“三性”，即性、排他性、性。他说，“任何一个项目要提升出它的特异性出来，然后强化它与众不同的地方，就是排他性，从而赋予它一个的说法，才能在市场中处于引导地位。”您的年会自始至终我想都会沉浸在喝彩和惊叹中

  近几年，策划方面的书籍一谈策划原则，都把创意、创新和创造列为重要的一条。从心理学的角度来看，智慧是创意的基础，智慧是从人出生时开始不断地发展起来的，创意是人类的本质特征，从心理机能来看，它是多种心理因素的综合运动，与一个个元通过突触迅速地传递冲动有关。美国当代的心理学家西尔瓦诺·阿瑞提认为，“创造力的根源正是在于人的本质。这种本质可以用复杂的具有无限组合的能力来给予解释。”创意和创造性思维有各种各样的表现形式，如发散思维，它侧重思维的多向度;如逆向思维，它侧重思维的反常规的方向;如另类思维，它指思维寻找新的方向，另辟捷径……创意在方上表现为“出奇制胜”，孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”杜佑注曰：“以正道合战，以奇变取胜也。”孙子又曰：“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”孙子讲的是战争，但这“奇正”的道理，早已是用于一般的方的原理，奇由正出，正奇结合，善于反常规而出奇招，变化无常，出其不意，以新奇而制胜。策划就贵在创造出这“出奇制胜”之道。

  二、客观现实原则

  策划活动追求目的性与规律性的统一，即人们所制订的目标、计划和规划必须符合客观的发展规律才能得以实现，只有这样策划才算达到目的，所以，策划的一个十分重要的原则就是客观现实原则。该原则强调策划活动必须符合自然规律和社会规律，符合历史潮流，符合，符合大众的利益;一定要从活动主体的现实条件出发，根据主体所具有的财力、所能利用的资源，以及所有可信的信息来源等，做出符合实际的方案。坚持客观现实的原则就必须做一个头脑清醒的策划者，深入调查，掌握客观的数据，严格分析论证，严格依据事实进行策划。3建立要求

  三、目标主导原则

  人的一切活动都是有目的的，明确的目的称为目标。任何策划都具有目的性，都是为了实现特定的目标。目标主导原则在策划活动中表现得十分突出。人类活动形式的丰富性决定了目标是一个复杂的系统，策划活动也面对这复杂的目标系统，需要根据具体情况进行具体的分类和考虑，如策划活动有总目标、具体目标;有近期目标、中期目标、远期目标;有发展目标、经济发展目标、文化发展目标等。防备全部或许呈现的意外典礼完毕后，客人脱离时应与组织者、掌管人和服务人员握手道别，并向他们表示感谢。

  在市场经济时代，对利益的追求在目标系统中十分突出，经济目标的实现或经济效益的获得显得十分重要。从这个意义上来说，文化策划、策划、军事策划等都离不开经济策划。策划的目标主导原则要注意处理以下主要矛盾：眼前利益与长远利益的矛盾，为长远利益有时得牺牲眼前利益，所谓的留“管线”，就是考虑长远利益;2.总体目标与具体目标的矛盾，总目标始终都不能放弃，具体目标则可根据具体情况随时调整。

  四、系统规划原则

  策划活动是一个系统工程，系统性和规划性十分重要。三国时的“隆中对”，就是系统规划原则的一个生动而又典型的例子。刘备三顾茅庐，以诚感动诸葛亮，引出了的“隆中对”(见《三国演义》第三十八回)。诸葛亮为蜀汉的发展做了系统的规划，分析了当前的形势和各方的优势，明确可依靠的力量和主要的竞争对手，从军事地理、人心所向、人物性格等各方面为刘备制订了可行性发展战略，同时说明了蜀汉发展的近期目标和远期目标。

  策划学吸取系统论的基本观点，把策划作为一个系统工程，强调整个策划的有机性、组织性、有序性和反馈特征等特点。

  五、随机制宜原则

  策划活动离不开有机性和系统性，而健康的机体和系统是随机的和灵活的，这种灵活反馈的机制在策划学中称之为随机制宜的原则，它所强调的是策划活动因时、因地、因人而进行，实际上，也就是把运动变化发展的观点作为策划学的哲学根据。随机制宜要求在策划中处理好机遇与规律的关系。规律是客观的、必然的，而机遇是随机的、偶然的，主体在策划过程中，要善于掌握、利用、巧用规律，顺应必然规律，及时抓住机遇。

  策划的随机制宜原则讲究适度：一方面，墨守成规将毫无创新，是被规律牵着鼻子走;另一方面，主观遐想难成正果，将在规律面前碰得头破血流。策划所讲的随机不是随意遐想，不能异想天开，也不能投机取巧;策划所讲的制宜，不仅仅是适宜，不能被动消极、按部就班地等待。古人云：“生生之谓易”，变化创造机遇，能顺应规律、随机应变，方能抓住机遇，获得成功。三会议活动策划优化计划

  六、协同创优原则

  策划的关键在于整合各种资源，达到理想的目标。如果要使资源整合得到结果，就必须符合协同创优的原则。策划学的协同创优原则是“协同学”在策划领域的应用。公司年会活动策划咱们需求对流程进行把控

  七、简单易行原则

  策划者在策划时，必须时时记住策划的方案应简单易行。一套方案是否简洁明了、切实可行，充分体现了策划的水平。冗长繁杂的策划容易使方案执行者不辨东西南北。一套不太可行，有些牵强的策划方案则将使方案的实现付出过高的代价和成本。高水平的策划者，能够从成千上万的参变量、限制因素中抽象出创造性的简单可行的决策方案。